Certifiée coach professionnelle en 2014, implantée à Annecy, exerçant en entreprise, principalement en Haute-Savoie, Savoie et Suisse, je suis une professionnelle de l’accompagnement. J’ai suivi à ce titre une formation spécifique au coaching, qui respecte un référentiel de compétences précis.
Comment fonctionne le coaching en entreprise ?
En tant que coach en entreprise, j’aide le coaché (salarié, manager ou dirigeant) avec des processus d’accompagnement adaptés à répondre à des objectifs tant professionnels que personnels et à bâtir ses propres solutions face à ses problématiques.
Contrairement au consultant, je ne suis pas là pour apporter du contenu. Je suis là pour mettre en oeuvre des processus qui aident les personnes, à dépasser leurs obstacles, à croître en compétences et gagner en efficacité personnelle.
La démarche du coaching vise à la mise en mouvement, la prise de décision et le passage à l’action. Elle s’accompagne également d’une montée en compétences, notamment des « soft skills ».
Le coach en entreprise peut intervenir sous différents modes :
- coaching individuel
- coaching d’équipe
- coaching collectif
- formation
Le coaching est déclenché et financé par l’entreprise. Il fait l’objet généralement d’un contrat dit « tripartite » qui inclut le coaché, le représentant de l’employeur et le coach.
Mon plus comme coach en entreprise, TPE, PME, en Haute-Savoie, Savoie et Suisse : une vision holistique et un profil multicasquettes
Caméléon par ma capacité d’adaptation et ma vision 360°, et de par mon parcours atypique, ma formation d’ingénieur en physique, avec 17 ans d’achat projet et de management dans l’industrie, en Haute-Savoie et en Suisse, mes fonctions d’enseignante bénévole de français ou encore professeur de rock et danseuse dans une troupe à mes heures perdues.
De part ma personnalité hors case de scientifique littéraire, d’analytique intuitive ou encore de pragmatique hypersensible, je sais m’adapter à votre environnement professionnel, à la fonction de la personne pour comprendre rapidement et en profondeur vos besoins, les enjeux d’une situation humaine complexe en captant aussi les non-dits.
Mon plus comme coach en entreprise : une vision holistique et un profil multicasquettes
Alchimiste de l’accompagnement humain, mon approche de coach en entreprise est centrée sur la personne et c’est ici que ma large palette d’outils en développement personnel, des plus scientifiques aux plus intuitifs intervient. Je peux ainsi m’adapter au besoin de la personne et à sa personnalité intrinsèque.
Faire sortir la personne de sa zone de confort en douceur et en toute bienveillance pour favoriser les prises de conscience professionnelles, personnelles et spirituelles. Outil de personnalité professionnelle CGP®, PNL et astrologie viennent agrémenter les séances de coaching.
Un coaching holistique, créatif et profondément bienveillant et humain, avec une intégration à la fois émotionnelle, corporelle et mentale. Les résultats sont une plus grande efficacité des séances, pour atteindre vos objectifs tant professionnels que personnels et répondre aux enjeux du monde d’aujourd’hui et de demain.
A quel type de situations puis-je répondre en entreprise ?
Des situations où la personne va devoir assumer de nouvelles responsabilités et opérer un changement de posture important : prise de poste, changement de périmètre de responsabilité, nouvel enjeu de leadership ….
Il s’agit ici de Coaching de développement.
Des situations de blocage où le coaché est face à une problématique récurrente qui fait obstacle à son développement personnel et professionnel : efficacité personnelle, gestion du stress et des émotions, blocage relationnel, manque de confiance en soi, difficulté à s’affirmer, « peur de gagner ».
On parle de Coaching de résolution.
Bilan de carrière, identification des compétences et des forces professionnelles, définition d’un nouveau projet professionnel. On parle de coaching de transition ; il se rapproche du Bilan de compétences. Pour ce type d’accompagnement, j’utilise de nombreux outils comme le CGP®, outil français de personnalité professionnel, les intérêts professionnels avec le RIASEC® et le module Transférence® de la plateforme Parcoureo® sur les compétences. Auxquels s’ajoutent l’identification des motivations et valeurs au travail, des freins ou croyances limitantes , avec l’utilisation de la pyramide de Maslow. PNL et astrologie viennent agrémenter les séances de coaching.
Des situations délicates de prise de décision par un manager avec du coaching de prise de décision : choix de composition d’équipe, choix d’orientation de service. C’est un accompagnement en général assez court sur 5 séances.
L’épuisement professionnel, la perte de motivation, un passage difficile personnel ou professionnel, dans un contexte de fragilisation individuelle.
Il s’agit ici d’un coaching de soutien qui peut parfois être couplé à un bilan de compétences afin de retrouver une dynamique et une cohérence de choix professionnels, personnels et spirituels.
Mise en conscience des besoins existentiels, des valeurs, remise en perspective des choix antérieurs, travail identitaire Des situations où la personne est à la recherche d’une plus grande cohérence entre ses choix professionnels et des dimensions existentielles, voire spirituelles.
On parle de Coaching de guidance, qui se déroule sur plusieurs mois avec des périodes inter-séances assez longue permettant l’introspection nécessaire à ce type de coaching.
Modalités de la prestation
Les rendez-vous se déroulent généralement en face-à-face, sous forme de séances entre le coaché et son coach espacées de 1 à 3 semaines.
Le coaching peut inclure des séances en visio-conférence ou par téléphone.
Le premier échange de 30 minutes est gratuit : il est là pour valider la démarche, le déroulement et le fait que la personne et moi-même soyons toutes les deux d’accord pour œuvrer ensemble sur la problématique identifiée.
La durée des séances varie ensuite entre 1h et 3h selon les points traités, et elles sont espacées en général de 2 à 3 semaines.
L’accompagnement se déroule sur une période allant de 3-4 mois pour les coaching de crise, de résolution à 6 mois-10 mois pour les coaching de transition et de guidance.
Que vous soyez basé à Annemasse, à Annecy, ou encore en Savoie ou en Suisse, les rendez-vous se font au choix dans les locaux de votre entreprise, dans ceux d’O-MaGaSté (à Poisy, en périphérie d’Annecy en Haute-Savoie), ou à distance par visio-conférence.
Témoignages
Stéphanie m’a permis de me « redécouvrir » professionnellement
Dans le cadre d’un recentrage professionnel, Mme Cardonna a parfaitement su m’accompagner afin de me permettre de me « redécouvrir » professionnellement et de m’aider dans la mise en place d’un plan pour me permettre d’atteindre mes objectifs.
Excellente prestation
Excellente prestation réalisée avec une réelle efficacité managériale pour notre entreprise sur le bilan de compétences d’une collaboratrice
Tarifs
Sur devis. Possibilité de prise en charge par les OPCO.
F.A.Q.
Dirigeant d’une entreprise (PME), en Haute-Savoie, sur Annecy, j’ai un salarié qui est très bon au niveau métier, mais qui manque de confiance en lui ; vous faites cela ? vous pouvez le coacher là-dessus ?
Le manque de confiance en soi cache souvent d’autres blocages et des croyances ; les outils autour de la connaissance de soi, comme le CGP®, la mise à jour de ses valeurs et la PNL sont d’excellents moyens pour développer et renforcer la confiance en soi. Par ailleurs, en tant que coach en entreprise, je vise l’autonomie des personnes et donne les clefs pragmatiques qui pourront être activées au quotidien et ce même après l’accompagnement. Le développement des compétences fait partie intégrante du processus.
Ma collaboratrice a besoin de s’affirmer dans ses fonctions tout en intégrant la dimension relationnelle et émotionnelle. Que proposez-vous comme accompagnement, comme formation ?
L’affirmation de soi, l’assertivité intègrent la dimension relationnelle et émotionnelle ; en complément des outils de découverte de son profil de personnalité et de son mode de communication, je pratique la CNV (Communication Non Violente) qui donne les astuces pour exprimer ses besoins, ses émotions tout en favorisant l’expression de ceux des autres. Un accompagnement sur 5 ou 6 séances permet de répondre à ce type de demande. Pour un groupe de plusieurs salariés, je peux également concevoir et proposer des formations sur mesure visant à monter en compétences une équipe par exemple.
O-MaGaSté, à Annecy, est spécialisé dans l’orientation scolaire, le bilan de compétences et l’accompagnement personnalisé en entreprise.